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Kompetenzen

Politik, Kommunikation und Verbandsmanagement sind unsere drei strategischen Kernkompetenzen und Wirkungsfelder.

Wir verantworten die Konzeption von politischen Strategien und die Umsetzung zielgruppengerechter und kanalspezifischer Kommunikation. Wir positionieren unsere Kundinnen und Kunden als Akteure und vernetzen sie und ihre Anliegen mit Entscheidungsträgern beim Bund und in den Kantonen. Wir führen Geschäftsstellen von Verbänden und Organisationen und unterstützen diese gleichzeitig beim Change-Management und in der Organisationsentwicklung.

Politik, Kommunikation und Verbandsmanagement sind Engagements, die auf Vertrauen basieren. Um daraus langfristige Erfolge und wirkungsvolle Resultate zu erzielen, setzen wir auf eine enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden.

Unsere drei Kernkompetenzen überschneiden, ergänzen und verstärken sich gegenseitig. Dabei stimmen wir diese Kompetenzen von Fall zu Fall optimal aufeinander ab, um trotz häufig begrenzten Mitteln auf Kunden:innenseite ein optimales Resultat zu erzielen. Ein Ansatz mit echtem Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden.

Politik

Wir entwickeln und erarbeiten langfristige Public Affairs-Konzepte, politische Strategien und entsprechende Argumentarien. Damit verschaffen wir den Anliegen unserer Kundinnen und Kunden politisches Gehör. Systematische Screenings von Entscheidungsträgern und -prozessen bilden die Grundlage unserer Public Affairs-Konzepte. Zudem evaluieren wir die Erfolgschancen politischer Anliegen, steuern und betreiben effizientes Lobbying und analysieren Politikprozesse.

Issue Monitoring, Netzwerkpflege, Stakeholder Management und Anlässe, aber auch Kampagnen setzen wir gezielt und koordiniert ein, um unsere Kundinnen und Kunden mit den richtigen Entscheidungsträgern zum passenden Zeitpunkt zusammenzubringen und ihre Anliegen im politischen Prozess erfolgreich zu positionieren.

Für politische Organisationen und Verbände liefern wir mit Struktur- und Bedürfnisanalysen die Grundlagen für ihre Positionierungs- und Reorganisationsprozesse.

  • Politkonzepte und -strategien
  • Politische Kommunikation
  • Storytelling, Kernbotschaften, Argumentarien
  • Analysen und systematische Beobachtung politischer Geschäfte
  • Themenmanagement
  • Krisenmanagement
  • Abstimmungs- und Wahlkampagnen

polsan bekennt sich zu den Standesregeln des Branchenverbandes Schweizerische Public Affairs Gesellschaft (SPAG), unser Partner Reto Wiesli ist Präsident der SPAG. Die Regeln des Verbandes bezüglich Transparenz und Sorgfaltspflichten gelten ganz besonders für uns und unsere Arbeit im politischen Umfeld. Wir verpflichten uns, diese stets einzuhalten.

POLITmonitor

Der POLITmonitor ist ein online-basiertes Analyse-Instrument zur systematischen Beobachtung, Begleitung und Behandlung von politischen Geschäften auf Bundesebene und in allen 26 Kantonen. Ob Interpellation, einfache Anfrage oder Kommissionsmotion, ob Volksinitiative oder Geschäfte von Bundes- oder Regierungsrat: Der POLITmonitor begleitet jedes Geschäft durch den ganzen politischen Prozess.

Die Themen und Geschäfte bestimmen unsere Kundinnen und Kunden, der POLITmonitor beobachtet sie und liefert massgeschneiderte Beurteilungsgrundlagen, die online verfügbar sind. Diese können mit eigenen Informationen, Kommentaren, Terminen, Benachrichtigungen und Erinnerungen ergänzt werden.

Der POLITmonitor richtet sich an Public Affairs-Verantwortliche von Grossunternehmen, Geschäftsleitende und Politikverantwortliche von NGOs und Organisationen, staatliche Akteure sowie Verwaltungsstellen von Bund, Kantonen und Gemeinden. Er unterstützt sie darin, politische Entwicklungen und Interventionsmöglichkeiten frühzeitig zu erkennen und zeitnah zu reagieren. polsan hat den POLITmonitor entwickelt und betreibt ihn heute zusammen mit Partnern.

Mehr erfahren: www.politmonitor.ch

Kommunikation

Entwicklung von relevanten Botschaften, kreativer und glaubwürdiger Dialog mit den Anspruchsgruppen, unkonventionelle Ansätze für kommunikative Herausforderungen – so führen wir unsere Kundinnen und Kunden zu einer starken und erfolgreichen Kommunikation.

Wir unterstützten unsere Kundinnen und Kunden in allen Belangen der Kommunikation:

  • Kommunikationskonzepte und -strategien
  • Politkommunikation, Ghostwriting
  • Krisenkommunikation
  • Reputationsmanagement
  • Medienarbeit, Agenda Setting
  • Corporate Identity entwickeln und überarbeiten
  • Change-Management-Kommunikation
  • Interne Kommunikation / HR Kommunikation
  • Entwicklung von Mission und Vision für Verbände und Unternehmen
  • Social Media-Strategien und Kampagnen
  • Corporate Publishing
  • Event-Management: Planung, Organisation, Durchführung und Nachbearbeitung von Veranstaltungen

Verbandsmanagement

Wir übernehmen die Geschäftsleitung oder gleich die Geschäftsstelle für Vereine, Verbände und Stiftungen. Auf Wunsch oder bei Bedarf ergänzen wir das Verbandsmanagement mit Beratung und Konzeption in den Bereichen Politik, Kommunikation und Fundraising und setzen Massnahmen ressourcenbewusst um.

Eine professionelle Infrastruktur mit Meetingräumen, zentral in der Nähe der Bahnhöfe von Bern und Zürich gelegen, ergänzt das Angebot für unsere Kundinnen und Kunden und erleichtert die Durchführung von Sitzungen der Entscheidungsgremien und mit Partnern.

  • Geschäftsführung für Verbände, Vereine, Stiftungen
  • politische Positionierung (systematische Politikbeobachtung, langfristige Positionierung, Aufbau und Pflege von Netzwerken, Lobbying, Kampagnen, Stellungnahmen, Argumentarien, Medienarbeit)
  • Öffentlichkeitsarbeit (Medienarbeit, Issue Management, redaktionelle Arbeiten wie Verbandsperiodika, Ghostwriting, Newsletter, Jahresberichte, Betreuung von Webseiten und Social Media-Kanälen, u.a.)
  • Konzepte für Fundraising zur Spenderbindung inklusive deren Umsetzung
  • Konzeption und Umsetzung von Marketingmassnahmen
  • Fundraising / Gönnerkonzepte
  • Strategische Beratung und Organisationsentwicklung
  • Betreuung von Gremien und Eventmanagement
  • Mitgliedermanagement
  • Administration, Finanzen

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Effingerstr. 2
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